Eneatipo 6: EL LEAL
El tipo comprometido y orientado a la seguridad: Sociable, responsable, ansioso y receloso
El Tipo Seis en resumen
El tipo comprometido y orientado a la seguridad. Los Seis son fiables, trabajadores, responsables y dignos de confianza. Excelentes para resolver problemas, anticipan dificultades y fomentan la cooperación, pero también pueden volverse defensivos, evasivos y ansiosos, funcionando bajo estrés mientras se quejan de él. Pueden ser cautelosos e indecisos, pero también reactivos, desafiantes y rebeldes. Por lo general, luchan contra las dudas sobre sí mismos y la desconfianza. En su mejor versión: internamente estables y autosuficientes, defienden con valentía sus propios intereses y los de los demás.
- Miedo básico: A quedarse sin apoyo ni orientación
- Deseo básico: Tener seguridad y apoyo
- Eneatipo Seis con ala Cinco: «El Defensor»
- Eneatipo Seis con ala Siete: «El Camarada»
Motivaciones clave: Buscar seguridad, sentirse apoyados por los demás, tener certeza y tranquilidad, poner a prueba la actitud de los demás hacia ellos y luchar contra la ansiedad y la inseguridad.
El significado de las flechas (en resumen) Al moverse en su dirección de desintegración (estrés), los cumplidores Seis se vuelven repentinamente competitivos y arrogantes, como el Tres. Sin embargo, al moverse en su dirección de integración (crecimiento), los temerosos y pesimistas Seis se vuelven más relajados y optimistas, como un Nueve sano. Más información sobre las flechas.
Ejemplos: Krishnamurti, Johannes Brahms, Mark Twain, Sigmund Freud, J. Edgar Hoover, Richard Nixon, Robert F. Kennedy, Malcolm X, George H.W. Bush, Diana (princesa de Gales), el príncipe Harry, J.R.R. Tolkien, John Grisham, Mike Tyson, Bruce Springsteen, Bono (de U2), Melissa Etheridge, Eminem, Oliver Stone, Michael Moore, Spike Lee, Marilyn Monroe, Robert De Niro, Dustin Hoffman, Mark Wahlberg, Woody Allen, Diane Keaton, Mel Gibson, Sally Field, Tom Hanks, Meg Ryan, Julia Roberts, Jennifer Aniston, Elliot Page, Paul Rudd, Sarah Jessica Parker, Ben Affleck, Hugh Laurie, Katie Holmes, David Letterman, Jay Leno, Ellen DeGeneres, Andy Rooney, Katie Couric, Newt Gingrich, Alex Jones (Infowars), Rush Limbaugh, Chris Rock, Lewis Black, Larry David, «George Costanza» (de *Seinfeld*), «Frodo Bolsón» (de *El Señor de los Anillos*).
Descripción general del tipo seis
Hemos denominado al tipo de personalidad seis «el leal» porque, de entre todos los tipos de personalidad, los seis son los más leales a sus amigos y a sus convicciones. Son capaces de «hundirse con el barco» y aferrarse a relaciones de todo tipo durante mucho más tiempo que la mayoría de los otros tipos. Los seis también son leales a ideas, sistemas y creencias; incluso a la creencia de que todas las ideas o autoridades deben ser cuestionadas o desafiadas. De hecho, no todos los seis aceptan el *statu quo*: sus convicciones pueden ser rebeldes y antiautoritarias, e incluso revolucionarias. En cualquier caso, suelen luchar por sus creencias con más ahínco que por sí mismos, y defienden a su comunidad o familia con mayor tenacidad que a su propia persona.
La razón por la que los seis son tan leales a los demás es que no quieren verse abandonados ni privados de apoyo; ese es su miedo básico. Por tanto, la cuestión central para el tipo seis es la falta de confianza en sí mismos. Llegan a creer que no poseen los recursos internos necesarios para afrontar por sí solos los desafíos y los avatares de la vida, por lo que dependen cada vez más de estructuras, aliados, creencias y apoyos externos para obtener la orientación necesaria para sobrevivir. Si no existen estructuras adecuadas, ellos mismos ayudan a crearlas y mantenerlas.
Los seis son el tipo principal del centro mental, lo que significa que son quienes tienen más dificultades para conectar con su propia guía interior. Como resultado, carecen de confianza en su propia mente y en su propio criterio.
Esto no significa que no piensen. Al contrario: ¡piensan —y se preocupan— muchísimo! También tienden a temer tomar decisiones importantes, aunque, al mismo tiempo, se resisten a que otros decidan por ellos. Quieren evitar ser controlados, pero también temen asumir responsabilidades que puedan ponerlos «en la línea de fuego». (El viejo dicho japonés que reza «la brizna de hierba que crece demasiado es la que se corta» ilustra esta idea).
Los Seis son siempre conscientes de sus ansiedades y buscan constantemente formas de construir baluartes de «seguridad social» para protegerse de ellas. Si sienten que cuentan con suficiente respaldo, pueden avanzar con cierto grado de confianza. Pero si ese apoyo se desmorona, se vuelven ansiosos y empiezan a dudar de sí mismos, lo que reactiva su miedo básico: «¡Estoy solo! ¿Qué voy a hacer ahora?». Por tanto, una buena pregunta para los Seis sería: «¿Cuándo sabré que tengo suficiente seguridad?». O, yendo directamente al fondo de la cuestión: «¿Qué es la seguridad?». Sin una guía interior esencial y la profunda sensación de apoyo que esta aporta, los Seis luchan constantemente por encontrar un terreno firme.
Las personas del tipo Seis intentan construir una red de confianza sobre un trasfondo de inestabilidad y miedo. A menudo se sienten invadidas por una ansiedad difusa y tratan de encontrar o crear razones que la expliquen. Al desear sentir que existe algo sólido y definido en sus vidas, pueden aferrarse a explicaciones o posturas que parecen justificar su situación. Dado que para los Seis resulta difícil alcanzar la «creencia» (confianza, fe, convicciones, posturas) —y puesto que esta es fundamental para su sensación de estabilidad—, una vez que establecen una creencia en la que confían, no la cuestionan fácilmente ni quieren que otros lo hagan. Lo mismo ocurre con las personas que forman parte de su vida: cuando sienten que pueden confiar en alguien, se esfuerzan al máximo por mantener el vínculo con esa persona, que actúa como confidente, mentor o regulador de sus reacciones emocionales y su comportamiento. Por ello, hacen todo lo que está en sus manos para preservar dichas relaciones. («Si no confío en mí mismo, debo encontrar algo en este mundo en lo que sí pueda confiar»).
Aunque es inteligente y ha logrado grandes cosas, Connie todavía debe lidiar con las dudas sobre sí misma propias de su tipo:
«A medida que he logrado controlar mi ansiedad, también ha disminuido mi necesidad de "consultar" todo con mis amigos. Antes necesitaba obtener el visto bueno de cientos (¡es broma!) de "autoridades". Prácticamente cualquier decisión requería convocar un consejo de amigos. Por lo general, lo hacía de forma individual: "¿Qué opinas, Mary?", "Si hago esto, podría pasar aquello... ¡Por favor, decide tú por mí!". Últimamente, he reducido mi círculo de autoridades a una o dos amistades de confianza y, en ocasiones, ¡incluso he tomado mis propias decisiones!».
Hasta que logran conectar con su propia guía interior, los Seis son como una pelota de ping-pong que va y viene constantemente, impulsada por la influencia que más fuerte les golpea en cada momento. Debido a esta reactividad, independientemente de lo que digamos sobre los Seis, a menudo lo contrario también resulta cierto. Son a la vez fuertes y débiles, temerosos y valientes, confiados y desconfiados, defensores y provocadores, dulces y agrios, agresivos y pasivos, intimidadores y pusilánimes, defensivos y ofensivos, pensadores y hombres de acción, personas de grupo y solitarios, creyentes y escépticos, cooperativos y obstruccionistas, tiernos y crueles, generosos y mezquinos... y así sucesivamente. Es esa imagen contradictoria la que constituye la «huella dactilar» característica de los Seis: el hecho de ser un cúmulo de opuestos.
El mayor problema para los Seis es que intentan construir seguridad en su entorno sin resolver sus propias inseguridades emocionales. Sin embargo, cuando aprenden a afrontar sus ansiedades, los Seis comprenden que, aunque el mundo cambia constantemente y es, por naturaleza, incierto, pueden mantener la serenidad y el valor en cualquier circunstancia. Y así pueden alcanzar el mayor de los dones: una sensación de paz consigo mismos, a pesar de las incertidumbres de la vida.
(de *La sabiduría del Eneagrama*, págs. 235-236)
Tipo Seis: Niveles de desarrollo
Niveles sanos
Nivel 1 (En su mejor momento): Se vuelven personas que se afirman a sí mismas, confían en sí mismas y en los demás; son independientes pero a la vez interdependientes de forma simbiótica y cooperan en igualdad de condiciones. La confianza en sí mismos conduce a un verdadero valor, al pensamiento positivo, al liderazgo y a una rica autoexpresión.
Nivel 2: Capaces de suscitar fuertes respuestas emocionales en los demás: resultan muy atractivos, entrañables, dignos de afecto y cariñosos. La confianza es importante: crean vínculos con los demás y forman relaciones y alianzas duraderas.
Nivel 3: Se dedican a personas y movimientos en los que creen profundamente. Son constructores de comunidad: responsables, fiables y dignos de confianza. Trabajadores y perseverantes, capaces de sacrificarse por los demás; crean estabilidad y seguridad en su entorno, aportando un espíritu de cooperación.
Niveles medios
Nivel 4: Empiezan a invertir su tiempo y energía en aquello que consideran seguro y estable. Se dedican a organizar y estructurar, buscando seguridad y continuidad en alianzas y figuras de autoridad. Se mantienen constantemente alerta, anticipándose a los problemas.
Nivel 5: Para resistirse a que se les exija más, reaccionan ante los demás de forma pasivo-agresiva. Se vuelven evasivos, indecisos, cautelosos, propensos a postergar las cosas y ambivalentes. Son muy reactivos, ansiosos y negativos, y emiten señales contradictorias o confusas. Su confusión interna les lleva a reaccionar de manera impredecible.
Nivel 6: Para compensar sus inseguridades, se vuelven sarcásticos y beligerantes; culpan a otros de sus problemas y adoptan una postura dura frente a los «ajenos» al grupo. Son muy reactivos y defensivos, clasifican a las personas en amigos y enemigos mientras buscan amenazas a su propia seguridad. Se muestran autoritarios aunque temen a la autoridad; son muy recelosos, tienden a ver conspiraciones en todas partes e infunden miedo para acallar sus propios temores.
Niveles insanos
Nivel 7: Temiendo haber arruinado su seguridad, caen en el pánico, se vuelven volátiles y se menosprecian a sí mismos, sintiendo una aguda inferioridad. Al verse indefensos, buscan una autoridad o creencia más fuerte que resuelva todos sus problemas. Generan gran división y se dedican a menospreciar y recriminar duramente a los demás.
Nivel 8: Al sentirse perseguidos —creyendo que los demás «van a por ellos»—, arremeten contra los demás y actúan irracionalmente, provocando aquello que temen. Fanatismo y violencia.
Nivel 9: En un estado histérico y buscando escapar del castigo, se vuelven autodestructivos y suicidas. Alcoholismo, sobredosis de drogas, conductas de autohumillación. Por lo general, se corresponde con los trastornos de personalidad pasivo-agresiva y paranoide.
Adicciones
La rigidez en la dieta provoca desequilibrios nutricionales («No me gustan las verduras»). Trabajo excesivo. Consumo de cafeína y anfetaminas para mantener la energía, pero también de alcohol y depresores para mitigar la ansiedad. Mayor propensión al alcoholismo que en muchos otros tipos.
Recomendaciones de crecimiento personal para los Tipo Seis del Eneagrama
- Recuerda que no hay nada inusual en sentir ansiedad, ya que todo el mundo la experimenta, y con mucha más frecuencia de lo que imaginas. Aprende a estar más presente ante tu ansiedad, a explorarla y a aceptarla. Trabaja de forma creativa con tus tensiones en lugar de recurrir a cantidades excesivas de alcohol (u otras drogas) para calmarlas. De hecho, si estás presente y respiras profundamente, la ansiedad puede resultar energizante; es una especie de tónico que puede ayudarte a ser más productivo y consciente de lo que haces.
- Tiendes a ponerte irritable y susceptible cuando estás disgustado o enfadado; incluso puedes arremeter contra los demás y culparlos de cosas que tú mismo has hecho o provocado. Sé consciente de tu pesimismo: este te sume en estados de ánimo sombríos y genera patrones de pensamiento negativos que tiendes a proyectar sobre la realidad. Cuando sucumbes a estas dudas sobre ti mismo, puedes convertirte en tu peor enemigo y hacerte más daño del que nadie más podría causarte.
- Los Seis tienden a reaccionar de forma exagerada cuando están bajo estrés o sienten ansiedad. Aprende a identificar qué desencadena esas reacciones desmesuradas. Date cuenta también de que casi ninguna de las cosas que tanto temías ha llegado a suceder realmente. Incluso si la situación fuera tan mala como crees, tus pensamientos temerosos te debilitan y merman tu capacidad para cambiar las cosas a mejor. No siempre puedes controlar los acontecimientos externos, pero sí puedes controlar tus propios pensamientos.
- Trabaja para desarrollar una mayor confianza. Sin duda, hay personas en tu vida a las que puedes acudir, que se preocupan por ti y en las que puedes confiar. Si no es así, esfuérzate por encontrar a alguien de confianza y permítete acercarte a esa persona. Esto implicará arriesgarte al rechazo y despertar algunos de tus miedos más profundos, pero vale la pena correr el riesgo. Tienes el don de caer bien a los demás, pero te falta seguridad en ti mismo y es posible que temas comprometerte con ellos. Por tanto, toma una postura clara en tus relaciones; deja que los demás sepan lo que sientes por ellos.
- Es probable que los demás tengan una mejor opinión de ti de lo que crees, y pocas personas buscan realmente perjudicarte. De hecho, tus temores revelan más sobre tu actitud hacia los demás que sobre la actitud que ellos tienen hacia ti.